Autor: Florencia Montilla
Octubre de 2007
El  concepto de riesgo país, hace referencia a la probabilidad de  que un país, emisor de deuda, sea incapaz responder a sus  compromisos de pago de deuda, en capital e intereses, en los términos  acordados. En tal sentido se pueden mencionar tres fuentes de las que  proviene el riesgo de incumplimiento de una obligación: Riesgo Soberano, Riesgo de  Transferencia y Riesgo Genérico.
 El primer tipo de riesgo es  aquel que poseen los acreedores de títulos de estatales,  indica la probabilidad de que una entidad soberana no cumpla con sus  pagos de deuda por razones económicas y financieras. El riesgo  de transferencia, implica la imposibilidad de pagar el capital, los  intereses y los dividendos, debido a la escasez de divisas que tiene  un país en un momento determinado, como consecuencia de la  situación económica en la que se encuentre. Finalmente,  el riesgo específico está relacionado con el éxito  o fracaso del sector empresarial debido a conflictos sociales,  devaluaciones o recesiones que se susciten en un país. (1)
Los factores que influyen sobre el  Riesgo País
 El análisis de la  capacidad de pago de un país está basado en los  factores económicos y políticos que afectan la  probabilidad de repago. 
 El principal indicador de riesgo  país es la diferencia de tasa que pagan los bonos denominados  en dólares, emitidos por países subdesarrollados, y los  Treasury Bills de Estados Unidos, que se consideran “libres” de  riesgo. Este diferencial (también denominado spread o swap)  representa la probabilidad de que el gobierno emisor de la deuda no  cumpla con el pago de sus obligaciones, ya sea por pago tardío  o por negación a pagar su deuda. Los bonos más  riesgosos pagan un interés más alto, por lo tanto el  spread de estos bonos respecto a los bonos del Tesoro de Estados  Unidos es mayor.
 Las agencias calificadoras  utilizan ciertos factores políticos, sociales y económicos  para determinar el nivel de crédito de un país. Entre  otros se pueden listar los siguientes:
  
-      -  Estabilidad  	política de las instituciones, que se refleja en cambios  	abruptos o no planificados en instituciones públicas o en  	puestos políticos.
 
 
 -    
  
-      -  La  	existencia  	de un aparato burocrático excesivamente grande disminuye los  	incentivos a invertir en el país. Para atraer capitales, se  	ofrece un pago mayor de interés y por ende se genera in  	incremento en la prima de riesgo.
 
 
 -    
  
-      -  Altos  	niveles de corrupción, que generalmente se asocian a una  	burocracia grande. Esto genera incertidumbre por la necesidad de  	realizar trámites inesperados e incurrir en mayores costos a  	los previstos.
 
 
 -    
  
-      -  La actitud de los ciudadanos y  	de movimientos políticos y sociales pueden ser un factor de  	riesgo para el país.
 
 
 -    
  
-      -  Los  	patrones de crecimiento económico. La volatilidad en el  	crecimiento de un país afecta su nivel de riesgo.
 
 
 -    
  
-      -  La  	inflación es una parte del riesgo monetario y es uno de los  	principales factores considerados por los inversionistas en un  	mercado emergente.
 
 
 -    
  
-      -  Política  	de tipo de cambio. La fortaleza o debilidad de la moneda del país  	muestra un alto nivel de estabilidad o inestabilidad de la nación  	emisora de deuda.
 
 
 -    
  
-      -  El ingreso per capita.
 
 
 -    
  
-      -  Los niveles de deuda pública  	externa e interna.
 
 
 -    
  
-      -  grado de autonomía del  	banco central
 
 
 -    
  
-      -  La restricción  	presupuestaria. Un gran déficit gubernamental con respecto al  	PIB, genera la necesidad de mayor emisión de deuda, lo que  	trae aparejado una mayor tasa de interés.
 
 
 -    
  
-      -  Alto nivel de expansión  	monetaria, refleja la incapacidad del gobierno para hacer frente a  	sus obligaciones de forma genuina.
 
 
 -    
  
-      -  Niveles altos de gasto  	gubernamental improductivo. Pueden implicar mayor emisión  	monetaria o un incremento en el déficit fiscal.
 
 
 -    
  
-      -  Control sobre precios, techos  	en tasas de interés, restricciones de intercambio y otro tipo  	de barreras al comportamiento económico natural.
 
 
 -    
  
-      -  Cantidad de reservas  	internacionales como porcentaje del déficit en cuenta  	corriente, refleja  	la proporción de divisas disponibles para hacer frente al  	pago de la deuda.
 
 
 -    
Los Índices de Riesgo País
Ahora  bien, cuando se habla del “índice de riesgo país”  se hace referencia principalmente a los índices que elabora el  banco de inversiones JP Morgan. Dentro de estos se encuentran el  EMBI, el EMBI+ y el EMBI Global, entre otros. 
El EMBI
El EMBI  (Emerging Markets Bond Index) es un indicador económico que  prepara diariamente el banco de inversión JP Morgan desde  1994. Este estadístico, mide el diferencial de los retornos  financieros de la deuda pública del país emergente  seleccionado respecto del que ofrece la deuda pública  norteamericana, que se considera que tiene “libre” de riesgo de  incobrabilidad.
 En su cálculo se tienen  en cuenta los Bonos Bradys denominados en dólares y otros  bonos soberanos reestructurados similares. Los bonos que se incluyen  en el cálculo del EMBI son denominados en dólares y  estrictamente líquidos, es decir son comprados y vendidos en  el mismo día. 
El EMBI  Plus o EMBI+
 El EMBI+, introducido en el año  1995 con datos desde el 31 de diciembre de 1993, fue creado para  cubrir la necesidad de los inversores de contar con un índice  de referencia más amplio que el provisto por el EMBI al  incluir a los bonos globales y otra deuda voluntaria nueva emitida  durante los años 90. Para poder incluir otros mercados en el  más amplio EMBI+, fue necesario relajar los estrictos  criterios de liquidez contenidos en el EMBI. 
 Este índice compuesto de  109 instrumentos financieros de 19 países diferentes, es una  variación del EMBI, el cual contiene únicamente Bonos  Brady. Esta extensión hacia otro tipo de instrumentos de  inversión disponible en estos mercados, hace del EMBI+ un  indicador que se ajusta mejor a la variedad de oportunidades de  inversión que ofrecen los mercados emergentes.
 Para la construcción del  índice, primero se definen los países y los  instrumentos financieros que lo integrarán. Para la selección  de países se utiliza un concepto de mercado emergente que  agrupa en esta categoría países con habilidad para  pagar la deuda externa, cuyas calificaciones crediticias se ubiquen  hasta la categoría BBB+/Baa12.
 El EMBI+ incluye distintos tipos  de activos: Bonos Brady, préstamos y Eurobonos. Los países  que actualmente integran el índice son: Argentina, Brasil,  Bulgaria, Colombia, Ecuador, Egipto, Malasia, México,  Marruecos, Nigeria, Panamá, Perú, Filipinas, Polonia,  Rusia, Sudáfrica, Turquía, Ucrania y Venezuela.
El EMBI  Global
 El EMBI Global, se calcula desde  julio de 1999, amplió la composición respecto del  EMBI+, usando un proceso de selección de países  diferente y admitiendo instrumentos menos líquidos. 
 En vez de seleccionar países  de acuerdo a un cierto nivel de calificación crediticia  soberano, como se hace con el EMBI+, el EMBI Global define mercados  de países emergentes con una combinación de ingreso per  capita definido por el Banco mundial y la historia de  reestructuración de deuda de cada país. Este criterio  de selección permite que el índice incluya países  con calificaciones de deuda superiores a las exigidas para entrar al  EMBI+, los cuales no eran considerados anteriormente como mercados  emergentes.
 Actualmente, el índice es  una cesta compuesta por 170 instrumentos emitidos por 31 países  emergentes. Los instrumentos incluyen Bonos Brady, Eurobonos,  préstamos negociables, instrumentos denominados en moneda  local emitidos por soberanos o entidades cuasi-soberanas. Los países  que actualmente integran el índice son: Argentina, Brasil,  Bulgaria, Chile, China, Colombia, Costa de Marfil, Croacia, República  Dominicana, Ecuador, Egipto, El Salvador, Hungría, Líbano,  Malasia, México, Marruecos, Nigeria, Pakistán, Panamá,  Perú, Filipinas, Polonia, Rusia, Sudáfrica, Tailandia,  Túnez, Turquía, Ucrania, Uruguay y Venezuela. 
Otras  Calificaciones de Riesgo
 Existen también otras  calificaciones para medir el riesgo de las inversiones bursátiles.  Estos indicadores son elaborados por las principales agencias  calificadoras de riesgo: Moody´s, Standard & Poors (S&P)  y Fitch IBCA. 
 Estas agencias elaboran una  calificación que evalúa la capacidad de pago que los  emisores de obligaciones tienen en un momento dado. Las  calificaciones se ubican en una escala determinada según cada  agencia, que indican el nivel de riesgo correspondiente a cada  obligación emitida. Es de esperar que mientras mayor sea el  riesgo inherente a una emisión, mayor será el retorno  que dicha emisión ofrece. La tabla de calificaciones, se  divide en dos grandes grupos, aquellos bonos que alcanzan el grado de  inversión, con menor riesgo, y aquellos que por su mayor  riesgo se denominan especulativos. (En la Tabla 1 se encuentra el  ranking completo de las tres agencias calificadoras de riesgo  mencionadas). 
 Cómo  se calcula el riesgo país
 El diferencial de los bonos  soberanos, es una variable fundamental en los países  emergentes, indica el mayor costo de financiamiento que éstos  deben pagar por endeudarse, en relación al costo que pagan los  países desarrollados.
 Una forma convencional de medir  el riesgo país, es comparar el precio de un bono cupón  cero (2) de un emisor riesgoso, contra el precio de un bono libre de  riesgo (con la condición que ambos tengan el mismo plazo y  paguen el cupón en el mismo plazo). Lo que se supone aquí  es que, la diferencia de precios (3) entre el bono libre de riesgo y  el bono riesgoso, muestra el valor presente del costo de  incumplimiento. Esto implica que el mayor rendimiento que tiene un  bono riesgoso es la compensación por existir una probabilidad  de incumplimiento.
tra forma de medir el riesgo, es a través de la  dispersión de los valores de cotización de un título  riesgoso respecto a uno libre de riesgo. Si quisiéramos, por  ejemplo, cuantificar el riesgo país para la Argentina,  podríamos utilizar el cociente de desviaciones estándar  del precio de los bonos soberanos emitidos por Argentina y los  emitidos por el Tesoro de Estados Unidos (libres de riesgo):
 Donde 	σ RArg es  la desviación relativa de Argentina, que se calcula como el  cociente de desviaciones (σArg es  la desviación de Argentina y σUSA es  la desviación de Estados Unidos). 
 Para  obtener una nueva prima de riesgo del mercado aplicable a Argentina  (RA),  se multiplica el cociente de la fórmula anterior por la prima  de riesgo del mercado de Estados Unidos (RUSA). 
 RA = RUSA x σRArg
 De ésta forma, la prima  por Riesgo País de Argentina exacta la obtenemos restando la  prima de riesgo de mercado de Estados Unidos de la prima aplicable a  Argentina: 
 RP RArg = RA  	- RUSA
 Este método es criticado  al no considerar la desviación estándar como la mejor  medida de riesgo relativo en especial en países con baja  volatilidad de mercado a pesar de ser países emergentes ya que  en algunas ocasiones la deuda de un país puede ser poco  volátil, sin embargo el país puede tener una alta  probabilidad de no pagar su deuda.
 Esto mismo sucedió en  Argentina cuando cayó en una situación de  incumplimiento. La deuda “Argentina presentaba poca volatilidad y  calificaciones de deuda sumamente bajas” (calificaciones CCC o  menores, ver tabla 1). A pesar de las críticas, el diferencial  entre bonos del país emergente y bonos de un país libre  de riesgo es una buena medida de riesgo país. 
 
  
 El EMBI mide  el spread entre  bonos soberanos de Estados Unidos y sus equivalentes Argentinos en  dólares, el  resultado se expresa en puntos básicos (pb) y  por cada 100 pb se paga un punto porcentual (1%) por encima del  rendimiento de los bonos libres de riesgo, los Treasury Bills. Esta  diferencial mide la posibilidad de que el Gobierno Argentino no  cumpla con el pago de sus obligaciones. Al comparar deuda emitida en  dólares, se intenta mantener aislado en el cálculo el  riesgo asociado a los cambios de precio de la moneda a la moneda. De  esa manera, se supone que el EMBI refleja solamente el riesgo de No  Pago o Default.
 El EMBI trepó desde 956.2  puntos básicos (pb) hasta 6281 pb de junio de 2001 a junio de  2002, y permaneció hasta junio de 2005 en valores que rondaban  desde los 3000 hasta superar, incluso, los 6000 pb. Cuando el  indicador llega a tomar valores como los mencionados, la posibilidad  de default es inminente. Un EMBI de 6000 pb indica que el bono de  deuda del Estado Argentino paga 60 puntos porcentuales por encima del  rendimiento de los bonos del Tesoro Norteamericano. Desde mediados de  2005 en adelante los valores del EMBI para Argentina se han acercado  a la realidad latinoamericana, su comportamiento ha quedado atado al  comportamiento del EMBI de Venezuela. 
La utilidad del Riesgo País
 La pregunta que intentamos  responder aquí es: ¿sirve el riesgo país? Y como  en muchas cuestiones de la economía, la respuesta es depende.  Depende de quién.
 Quienes consideran que el índice  es útil, suponen que cuando se mantiene dentro de rangos  “normales”, su evolución puede indicar el rumbo que tendrá  la economía de un país. El razonamiento que subyace  detrás es el movimiento de la inversión. Si el país  se vuelve menos riesgoso y los indicadores bajan, entonces se  atraerán capitales, la inversión aumentará y por  lo tanto el empleo y el producto.
 Quienes no creen en la utilidad del índice  critican al índice desde varios flancos. En primer lugar,  sostienen que este "riesgo-país" es un indicador de  la solvencia de un país y de la calidad de determinadas  políticas económicas medidas desde la óptica de  los acreedores de la deuda externa. Y esta medición sirve para  sostener su influencia. De hecho, lo que cuenta en realidad, en este  tipo de mediciones, es el nivel de consensos y compromisos para  llevar a cabo o para completar las reformas estructurales acordes con  las demandas del Consenso de Washington. Sostienen, también,  que la metodología utilizada, se basa en percepciones y por lo  tanto el resultado que se obtiene es subjetivo.
 Finalmente, apuntan que este  indicador no mide el “verdadero” riesgo país que está  relacionado con la carencia de salud y educación, con los  elevados grados de corrupción e ilegitimidad que corroen los  fundamentos del sistema democrático, etc.
 Notas 
 (1) Tomado de  un artículo de la Universidad Autónoma de Madrid.  “Análisis de Riesgo país”. http://www.uam.es/departamentos/economicas/econapli
 (2) Un bono cupón cero es  un bono emitido sin cupones y con el pago del capital en el  vencimiento. Normalmente los bonos son emitidos con cupones y pueden  presentar amortizaciones parciales del capital durante la vida del  instrumento.
 (3) Para calcular el precio de  un bono cupón cero se utiliza la fórmula:
 Bt = V [1 - dt *  	(T-t/360)]
Donde:
B  = Precio del bono cupón cero el día t .
V  = Valor nominal del bono cupón cero.
t  d = Tasa de descuento anualizada del día t para el periodo  T−t.
T  = Día de vencimiento del periodo T−t.
t  = Día de inicio del periodo T−t.
T−t  = Número de días por vencer que le restan al bono.
 Tabla  1
  
    
 |     
Moody's
 
 |     
S&P
 
 |     
Fitch  			IBCA
 
 |     
Significado
 
 |   
  
    
Grado  			de inversión
 
 |   
  
    
 |     
Aaa
 
 |     
AAA
 
 |     
AAA
 
 |     
Muy  			alta capacidad de pago de capital e intereses. Calificación  			máxima. Factores de riesgo inexistentes. 
 
 |   
  
    
 |     
Aa1
 
 |     
AA+
 
 |     
AA+
 
 |     
Alta  			capacidad de pago de capital e intereses. Riesgo moderado bajo.*
 
 |   
  
    
 |     
Aa2
 
 |     
AA
 
 |     
AA
 
 |     
Difiere  			muy poco de las obligaciones con calificaciones más altas.  			La capacidad del emisor para cumplir con sus compromisos  			financieros relacionados con la obligación es muy fuerte.
 
 |   
  
    
 |     
Aa3
 
 |     
AA-
 
 |     
AA-
 
 |     
*
 
 |   
  
    
 |     
A1
 
 |     
A+
 
 |     
A+
 
 |     
Buena  			capacidad de pago de capital e intereses. Riesgo moderado alto. *
 
 |   
  
    
 |     
A2
 
 |     
A
 
 |     
A
 
 |     
Es  			un poco más susceptible a condiciones económicas  			adversas y a cambios coyunturales que las obligaciones en  			categorías con calificaciones más altas. Sin  			embargo, la capacidad del emisor para cumplir con sus compromisos  			financieros relacionados con la obligación todavía  			es fuerte.
 
 |   
  
    
 |     
A3
 
 |     
A-
 
 |     
A-
 
 |     
*
 
 |   
  
    
 |     
Baa1
 
 |     
BBB+
 
 |     
BBB+
 
 |     
Suficiente  			capacidad de pago de capital e intereses .Calificación  			media superior. Riesgos altos susceptibles a debilitarse ante  			cambios en la economía, sector o emisor. *
 
 |   
  
    
 |     
Baa2
 
 |     
BBB
 
 |     
BBB
 
 |     
Una  			obligación calificada como BBB exhibe parámetros de  			protección adecuados. No obstante, condiciones económicas  			adversas o cambios coyunturales probablemente conducirán a  			una reducción de la capacidad del emisor para cumplir con  			sus compromisos financieros relacionados con la obligación.
 
 |   
  
    
 |     
Baa3
 
 |     
BBB-
 
 |     
BBB-
 
 |     
*
 
 |   
  
    
Por  			debajo de grado de inversión
 
 |   
  
    
 |     
Ba1
 
 |     
BB+
 
 |     
BB+
 
 |     
Variable  			capacidad de pago. Calificación media. Riesgo alto, la  			empresa puede retrasarse en el pago de intereses y capital. *
 
 |   
  
    
 |     
Ba2
 
 |     
BB
 
 |     
BB
 
 |     
Una  			obligación calificada BB es menos vulnerable al no pago que  			otras emisiones. Sin embargo, enfrenta mayores incertidumbres o  			exposición a condiciones adversas de negocios, financieras  			o económicas que pueden llevar al emisor a incumplir con  			sus obligaciones.**
 
 |   
  
    
 |     
Ba3
 
 |     
BB-
 
 |     
BB-
 
 |     
*
 
 |   
  
    
 |     
B1
 
 |     
B+
 
 |     
B+
 
 |     
Capacidad  			mínima de pago. Calificación media. Riesgo alto, la  			empresa quizás no puedan cancelar el pago de intereses y  			capital. *
 
 |   
  
    
 |     
B2
 
 |     
B
 
 |     
B
 
 |     
Una  			obligación calificada como B es más vulnerable al no  			pago que las calificadas BB, pero el emisor tiene actualmente la  			capacidad de cumplir con sus obligaciones. Condiciones adversas de  			negocios, financieras o económivas probablemente  			deteriorarán la capacidad o la voluntada de pago por parte  			del emisor. **
 
 |   
  
    
 |     
B3
 
 |     
B-
 
 |     
B-
 
 |     
*
 
 |   
  
    
 |     
Caa1
 
 |     
C+
 
 |     
C+
 
 |     
*
 
 |   
  
    
 |     
Caa2
 
 |     
C
 
 |     
C
 
 |     
La  			calificación C puede ser usada para identificar una  			situación donde se ha hecho una petición de  			bancarrota, pero los pagos de la obligación continuan  			haciéndose.**
 
 |   
  
    
 |     
Caa3
 
 |     
C-
 
 |     
C-
 
 |     
*
 
 |   
  
    
 * Las calificaciones de la AA  			a la CCC pueden ser modificadas por la adición de un signo  			+ o - para mostrar una situación relativa con respecto a  			las categorías principales.
 
 |   
  
    
 ** Las obligaciones que  			reciben calificaciones BB, B, CCC, CC y C se consideran  			como obligaciones que presentan características  			especulativas significativas. BB indica el grado especulativo más  			bajo, mientras que C representa el más alto. 
 
 |   
 
Fuentes  consultadas
Daniel  Oks y Gustavo González Padilla,  “Determinantes del  riesgo país en Argentina durante 1994-99 - el rol de la  liquidez sistémica, factores de contagio e incertidumbre  política”.  Anales de la AAEP año 2000.
Bour,  Enrique,  “Crecimiento,  consumo público y riesgo país”.  Anales de la AAEP año 2000.
Ignacio  Warnes y Ludmila Venturini,  “Crecimiento, riesgo país y términos de intercambio”.  Anales de la AAEP 2002
Galia  Schuster Gerson, “Determinantes  del Riesgo País: Una medición a través de los  Swaps de deuda”.  Tomado de http://www.mexder.com.mx/
Alberto  Acosta, Denise Gorfinkiel, Eduardo Gudynas (compilador) y Rocío  Lapito. Artículo  perteneciente al libro “El otro riesgo país: indicadores y  desarrollo en la economía”. Tomado  de http://www.lainsignia.org/2005/mayo/dial_007.htm
http://www.bbc.co.uk/
http://www.cema.edu.ar/~car/riesgopais.pdf
usil.edu.pe revista aet mayo 2005
Autor: Florencia Montilla
Octubre de 2007