La UNA en su libro de administración de proyecto define el control como ‘’la función administrativa que partiendo de las exigencias preestablecidas a la organización, y el conjunto de normas de especificaciones, vela por su fiel cumplimiento como medio para el logro de dichas exigencias…” de manera que éste importante proceso administrativo, se perfila como fundamental en aras de concebir de manera viable cualquier actividad o series de actividades y con ello llevar a la organización a un esquema adaptado alas exigencias actuales del mundo organizacional.
Por su parte Monografías en su portal electrónico, año 2008 sugiere que ‘’el control es una etapa primordial en la administración, pues aunque una empresa cuenta con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente…’’ Pág. 1era
Se tiene pues dentro del control, un conjunto de normas exigidas que parten o dan inicio a los lineamientos generales preconcebidos por una organización como base para el desempeño real y adecuado de las obligaciones que se tienen en el mundo de las organizaciones.
Siendo una etapa fundamental en la administración, en aras de contar con una buena estructura organizativa y una dirección eficiente, en ella no podrán dar con el objetivo principal de la función siempre y cuando exista esta técnica importante dentro de una empresa que de a conocer o informar si la realidad de los hechos tienen similitud con respecto al cumplimiento de los objetivos.