Elaborado Por: MsF.Econ. FÉLIX CAMPOVERDE VELEZ
Catedrático Universitario y Asesor Empresarial, Guayaquil-Ecuador
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS- GOBIERNO CORPORATIVO
“Las empresas no siempre quiebran por falta de recursos sino por su administración”
La Administración Integral del Riesgos Empresarial, exige actualmente una necesaria visión y acción Integral en los procesos operativos, legales y financieros empresariales(Corporativos), basta mirar ciertos casos de cada país del mundo, en los que el fraude y la corrupción son parte del acontecer diario, por el interés y egoísmo individualista de muchos Administradores e Inversionistas, de allí, que es muy difícil que se garantice la transparencia en las corporaciones empresariales, si no existe un compromiso y conciencia social de parte de los directivos que forman parte del Gobierno Corporativo, con valores Éticos que se reflejen en una verdadera implementación del “Código de Ética”; para la introducción del tema, basta señalar, el fraude corporativo de Parmalat orquestado por el fundador y ex-presidente de la corporación Calisto Tanzi el fiscal que investiga; Vito Zincani, interroga no solo al cuadro directivo comprometido en el fraude sino a los políticos Italianos que recibieron donaciones de la institución y que según ellos fueron devueltas al actual administrador de la organización Sr Enrico Bondi; ¿que decir del caso
Enron?, Miles de empleados de la compañía perdieron su empleo y sus ahorros con el sacudón que produjo la quiebra del grupo especializado en corretaje vinculado a la energía. El volumen de negocios del grupo llegó a superar los $150 000 millones, pero en el momento de su caída sus deudas llegaban a $40 000 millones. Tras haberse declarado culpable de fraude en 2004, Fastow había creado y dirigido las empresas financieras que servían a Enron para disimular el alcance de sus pérdidas y para hacer creer a los mercados financieros una muy buenas estabilidad financiera.
De estos y muchos ejemplos, se crea la necesidad del Gobierno Corporativo; que es la forma en que se administra y controlan las sociedades. Relejando las relaciones de poder entre los socios o accionistas, la junta directiva y la gerencia.
¿Qué es El Buen Gobierno Corporativo: El gobierno corporativo esta definido como el conjunto de reglas, políticas y procedimientos que se utilizan para controlar y dirigir la organización corporativa de una forma equitativa y responsable.
Los principios que lo rigen son: La transparencia en la información, la igualdad en el tratamiento a los accionistas y el orden; hablar de gobierno corporativo no es más que hablar de organización y reglas claras para todos los partícipes de una corporación, grupos de interés."Stankeholders".
En el ámbito financiero la convención de Basilea II reafirmó que en todas las entidades financieras debe establecerse un Comité de Auditoría formado por personal de la junta directiva bajo un reglamento especial que lleve a analizar los riesgos, los problemas, las inconsistencias, los errores financieros y económicos y sobretodo que ayude a cumplir una adecuada labor los entes de control tanto internos como externos, Parámetros del nuevo acuerdo de capital e información establecidos para instituciones financieras; en este acuerdo las entidades se comprometen a cubrir riesgos de mercado como el de liquidez, tasa de cambio y tasa de interés, así como riesgos operativos como: El reputacional, el legal y el fraude interno, buscando implementar el “Código de Ética Corporativo” para crear lo que se entendería como Cultura de Mitigación de Riesgos en la que todos los participes de corporación, colaboren y sean los responsables de la Administración de los Riesgos: 1)Identificar riesgos que amenazan el objeto, 2) Evaluar impactos y probabilidad de ocurrencia del Fraude ó deterioro Patrimonial de la empresa, 3)Determinar perfil y prioridad del riesgo, 4) Medir competencia de gestión de riesgos, 5) Identificar Alternativas variables para el tratamiento, 5)Evaluar el tratamiento del riesgo detectado, 6) Implementar estrategias de tratamiento, 7) Identificar Indicadores de gestión de dirección del riesgo para su control.
Por lo expuesto las Buenas prácticas de Gobierno Corporativo garantizan un mejor uso de los recursos de las empresas, contribuyen a una mayor transparencia contable y mitigan los problemas de información, éstas son la clave para el acceso de las empresas a los mercados de capital, su ausencia se evidencia en la entrega de información incompleta e inoportuna, abuso de accionistas mayoritarios, falta de independencia e integridad en los procesos de auditoria, contratación de personal no idóneo para desempeñar funciones de importancia, entre otras, falencias que no permiten garantizar un manejo eficiente de los recursos, ni precautelar el patrimonio entregado por inversionistas y acreedores.
El Buen Gobierno, involucra mantener un equilibrio entre los objetivos económicos y sociales y entre individuo y sociedad, por lo que incentiva el uso eficiente de recursos y al mismo tiempo exige la rendición de cuentas (Responsabilidad) para los encargados de administrar los recursos de Inversión de Capital, Recursos Humano, Medios Tecnológicos, e implementación de Procesos; y en lo posible eviten incidencia en el proceso empresarial de los Elementos del Fraude, que tienen que ver con la estructura interna de la organización, con la Actitud, con la Oportunidad, con la Presión tanto social como interna de la propia organización para que no se cometan actos de corrupción que vayan en perjuicio de la Corporación, Comunidad y el Estado.
Para evitar una extensión de lo ético traigo a la memoria lo que dice:
- Gandhi; “Los siete pecados sociales en el mundo son: riqueza sin trabajo, placer sin conciencia, conocimiento sin carácter, negocios sin moral, ciencia sin humanidad, religión sin sacrificio y política sin principios. Todos estos pecados están estrechamente relacionados a la corrupción”.
- La Sagrada Biblia nos dice ”No tengas envidia de los hombres malos, ni desees estar con ellos...” “..Porque su corazón piensa en robar, e iniquidad hablan sus labios.”
UN APORTE DE C&C